Offre 01 · Strategic Diagnostic

Data & Diag 360°

Évaluez en 2 semaines la maturité stratégique, opérationnelle et durable de votre entreprise - et identifiez les 6 leviers d'action prioritaires pour défendre vos marges, sécuriser votre cashflow et préserver votre valorisation.

Le cadre

Durée: 15 jours ouvrés
Format: Binôme Associé + Partner
Profondeur d'analyse: Radar 7 axes · 40+ documents
Restitution: Executive Dashboard - J+15

La promesse

Le pragmatisme du dirigeant, la vitesse de l'IA.

Notre agent IA propriétaire ingère votre data room en 48 à 72 heures - 60+ années cumulées de direction générale donnent du sens aux signaux, croisent les angles, identifient les leviers réellement actionnables.

48-72hIngestion data room IA

Agent Claude propriétaire

Analyse documentaire profonde de votre data room - 40+ documents structurés en 7 axes : business, finance, durabilité, organisation, marché, risques, leviers de valeur.

60+Années C-Level cumulées

Strategic Advisors C-Level

Le regard de dirigeants qui ont fait. Pas une grille théorique mais un challenge de fond, croisé entre 2 advisors, en entretiens 1h30 avec votre CEO puis votre CFO.

84Missions AXIS Benchmark

Base de comparables propriétaire

Vos chiffres confrontés à 84 missions de diagnostic stratégique anonymisées. Pas d'opinions hors-sol : des comparables sectoriels chiffrés.

6Leviers d'action priorisés

Durabilité × Performance

Le verrou méthodologique meaneo : 6 leviers d'action séquencés sur 3, 6 et 12 mois, croisant business, durabilité et organisation. Opérationnel, pas théorique.

Le workflow

8 étapes, 15 jours ouvrés.

Une mécanique éprouvée qui combine la rapidité de l'IA et l'épaisseur d'analyse humaine. Vous n'attendez pas - vous décidez vite.

01 · J0

Kick-off & NDA

Lancement avec CEO et CFO. Mise en place de la data room sécurisée et planification des entretiens.

Distanciel - 1h

02 · J+3

Data room constituée

Liste structurée de 40+ documents (business, finance, RH, durabilité, gouvernance). Suivi par l'équipe meaneo.

Pilotage CFO

03 · J+6

Analyse IA - Round 1

Paramétrage et exécution de l'agent Claude sur les 7 axes du radar. Analyse critique du rendu par les advisors.

Workshop 1,5h

04 · J+8

Entretien CEO 1h30

Vision, appétence au risque, signaux faibles. Grille structurée et croisée avec les sorties IA.

Présentiel ou visio

05 · J+9

Entretien CFO 1h30

Solidité financière, BFR, cash conversion, valorisation. Confrontation avec les benchmarks AXIS.

Présentiel ou visio

06 · J+11

Analyse IA - Round 2

Re-paramétrage de l'agent avec les outputs entretiens + angles spécifiques. Synthèse approfondie.

Itératif avec IA

07 · J+13

Préparation restitution

Workshop itératif. Préparation deck + challenge inter-advisors. Priorisation des 6 leviers.

Binôme advisors

08 · J+15

Restitution & next steps

Executive Dashboard, radar chiffré, verbatim, 6 leviers priorisés. Discussion stratégique 2h.

Présentiel privilégié

Le radar

7 axes d'évaluation, une lecture systémique.

Pas un audit sectoriel à l'ancienne. Une grille de lecture qui croise performance économique et impact durable - la combinatoire propriétaire meaneo.

Axe 01

Positionnement marché

Promesse, segments cibles, différenciation, dynamique concurrentielle.

Axe 02

Performance économique

Marges, rentabilité, BFR, cash conversion, structure de coûts.

Axe 03

Stratégie produit

Pipeline, innovation, cycle de vie, R&D, propriété intellectuelle.

Axe 04

Go-to-market

Canaux, mix distribution, sales productivity, customer journey.

Axe 05

Organisation & talents

Gouvernance, équipes clés, succession, culture, engagement.

Axe 06

Durabilité & impact

ESG matérielle, conformité CSRD, scope 1-2-3, social et gouvernance.

Axe 07

Risques & résilience

Exposition cyber, supply chain, réglementaire, dépendances critiques.

Les livrables

Un Executive Dashboard actionnable.

Pas un rapport de 200 pages qui finit dans un tiroir. Un document de restitution dense, lisible, conçu pour servir de boussole stratégique pendant 12 mois.

PART. 01

Radar d'évaluation chiffré

Notation des 7 axes sur une échelle propriétaire. Comparaison avec AXIS Benchmark. Lecture immédiate des forces et angles morts.

PART. 02

Verbatim CEO / CFO

Sélection thématique des verbatim les plus structurants. Ce que les dirigeants disent - ce qu'ils ne disent pas. Capture des signaux faibles.

PART. 03

PESTEL filière 2026

Lecture macro-sectorielle actualisée. Forces structurantes du marché, ruptures à anticiper, fenêtres d'opportunités.

PART. 04

SWOT croisée

Business × Durabilité × Organisation. La SWOT version meaneo - pas un tableau plat mais une analyse systémique des interactions.

PART. 05

6 leviers d'action

Priorisés sur 3 horizons : court (3 mois), moyen (6 mois), long (12 mois). Avec impact attendu, ressources et indicateurs de succès.

PART. 06

Plan de bataille

Synthèse exécutive pour le COMEX. Roadmap visuelle, jalons, gouvernance recommandée. Le doc à diffuser en interne.